Evaluasi Diri

Evaluasi diri bagi GJM FKIP Uniska dapat didefinisikan sebagai suatu proses yang harus dilakukan sebagai bagian dari siklus pengembangan penjaminan mutu internal, pengembangan program secara berkelanjutan, serta sebagai langkah untuk melengkapi atau memutakhirkan pangkalan data yang dimiliki oleh GJM FKIP Uniska.

Jika evaluasi diri telah menjadi ‘budaya’ bagi GJM FKIP Uniska, maka GJM FKIP Uniska akan selalu memutakhirkan data (updated), apabila diminta atau dituntut oleh pihak-pihak yang membutuhkannya. Dengan demikian, maka evaluasi diri akan dilakukan secara berkala untuk memperbaharui/memutakhirkan pangkalan data dan informasi secara berkelanjutan.

Evaluasi-diri dimaksudkan untuk hal-hal berikut, diantaranya: penyusunan profil Puslak-SPMI yang komprehensif dengan data mutakhir, perencanaan dan perbaikan-diri secara berkelanjutan, penjaminan mutu internal, dan pemberian informasi kepada masyarakat dan pihak tertentu yang memerlukannya (stakeholders).

Audit Mutu Internal

  1. Pelatihan AMI
  2. Auditor Internal
  3. Kode Etik Auditor
  4. Panduan AMI
  5. AMI Online
  6. Pelaporan AMI

Rapat Tinjauan Manejemen

Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) adalah kegiatan yang dilakukan secara rutin oleh institusi pendidikan yang sudah atau baru memulai implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). RTM bertujuan mengkaji hasil SMM (Sistem Manajemen Mutu) di hadapan Top Manajemen dalam periode waktu tertentu. SMM menghasilkan Review Input yang mencakup kinerja proses & kesesuaian produk (sasaran mutu), hasil Audit Mutu Internal & Eksternal, Penanganan Umpan Keluhan Pelanggan, Umpan balik Stakeholder, Peningkatan Sistem Manajemen Mutu, Pengendalian Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (Corrective Action & Preventive Action), Saran perbaikan, dan Tindak Lanjut Hasil Manajemen.

Review Output mencakup:

  1. Perbaikan Efektivitas Sistem Manajemen Mutu, 
  2. Perbaikan Produk yang memenuhi Persyaratan Stakeholder terkait SDM (Sumber Daya Manusia)

RTM adalah langkah lanjutan dari AMI (Audit Mutu Internal) untuk merumuskan prioritas improvement yang akan dilakukan. Setiap pilihan didiskusikan di RTM dengan mempertimbangkan semua aspek dari unit terkait agar disepakati langkah-langkah peningkatan yang akan diambil